3月12日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨深入西咸安居时光云启、和风园项目现场，就项目的复工复产情况进行调研。

调研组一行认真听取了项目施工进度、质量管理、安全生产、复工复产等方面的工作汇报，详细询问了项目建设过程中存在的问题和困难，共同探讨解决方案，并就做好下一步工作提出具体要求。

调研组强调，一要全力推动项目建设提质增效。深入贯彻落实集团的“开门红”工作会会议精神，坚持以全年目标为导向，精心组织，周密部署，制定详细的项目建设计划，紧盯项目建设时间节点，加强项目管理监控，及时调整建设计划，推动重点项目早日落地见效。二要压实风险管控防范责任。牢固树立安全防范意识，积极开展安全教育培训，加强施工现场的安全管理，细化生产调度管理，全面优化资源配置，提升安全管理水平。做好值班值守工作，划分责任田，明确责任人，层层压实责任，保证各项工作安全有序推进。三是狠抓项目质量管理责任。明确质量标准和要求，完善质量管理体系，加强质量培训和意识提升，实施质量监控，持续改进质量责任和激励机制等措施，推进项目优质履约，全力打造精品工程、标杆工程，确保项目建设按时按质完成。四要持续深化作风建设。牢固树立“抓项目促作风，抓作风促发展”的思想意识，以只争朝夕、时不我待的姿态，强化协作配合，充分展现安居精神风貌，以实际行动推进项目安全有序复工复产，坚决实现第一季度“开门红”。

西咸安居领导班子成员、项目主要负责人参加。