2月29日，西咸安居召开安全生产专题现场会，学习传达西咸集团2024年度安全生产、环境保护工作会暨安全生产治本攻坚三年行动工作部署会会议精神，安排部署时光云启项目安全生产、工程质量和进度管理等重点工作。西咸安居董事长、安委会主任张红林主持会议并讲话。 

会议要求，一要健全安全生产管理体系。不断优化安全生产组织机构、管理制度和人员配置，牢固树立安全发展理念，清晰界定安全管理职责定位，强化安全管理人员专业素养，压紧压实安全生产责任，尽快形成一套高效的安全管理体系，提升安全管理水平。

二要强化安全风险管控。进一步完善风险管控预防工作机制，落实企业安全风险隐患自查自治责任，强化安全风险全过程管理，推动风险管控、隐患整治、应急值守工作机制有机融合，杜绝和严控各类生产安全事故发生。

三要夯实生产要素保障。严格推进安全生产宣传教育培训，提升作业人员安全生产意识和环保意识；严格落实值班值守工作制度，确保指令传达及时，反应迅速到位，遇到突发情况及时处置；优化现有的管理流程，进一步推进项目安全、高效建设，为企业的可持续发展提供坚实保障。

会议针对项目建设提出了明确要求，公司各部门及各参建单位要进一步统一思想、明确任务、紧盯项目建设节点，在确保项目质量与安全的基础上，加快项目建设，确保各项节点目标有人抓、抓得紧、抓得实、抓到位，全力冲刺项目全年建设目标，坚决打赢安全生产攻坚战。

西咸安居领导班子、相关部门负责人，能源金贸公司、信远监理公司、中建八局西部发展有限公司及中铁四局集团有限公司相关负责人参加。