4月11日，西咸安居召开2024年一季度经营分析会，深入研究分析当前面临的形势，总结公司一季度经营工作成果与存在问题，谋划部署二季度经营工作任务。公司董事长张红林主持会议并讲话，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议听取了公司一季度经营指标、财务运行和重点工作完成情况，并对二季度重点工作进行安排部署。

会议指出，一季度全体干部员工紧紧围绕公司决策部署，聚焦主责主业，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬斗志，全力以赴抢开局、谋发展，主要经营指标保持稳健向上态势，较好地完成了预期目标。取得成果的同时也要清醒认识到工作中的不足，公司上下要始终以“咬定青山不放松”的韧劲，以决战决胜的工作状态，力争完成公司各项经营目标。

会议要求，一要锚定目标抓经营，压实主体责任，强化压力传导，确保实现公司年度“双过半”目标；二要坚持问题导向，突出工作重点，进一步梳理工作计划，强化项目计划管理；三要推动项目建设和谋划，紧紧围绕业务布局，强化公司保障房建设（筹集）、资产运营、投融资管理的三大平台功能；四要加强作风建设，干部员工要树牢纪律规矩意识，发扬求真务实精神，在工作实践中锻造过硬作风，为公司高质量发展打下坚实基础。